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团队协作、劲往一处使（林梓博/特发信息光缆制造中心）

人聚在一起不一定是团队，心聚在一起才是无坚不摧的团队。“同体协作”让员工“心往一处想，劲往一处使”，通过目标统一、信息统一、指挥统一、行动统一，达到“同体共振”的效果，最终促进企业的发展。

首先，目标统一。“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用。”全面实施精益项目需要全员参与，通过人人参与到计划、执行、检查等各个环节，力争将现场管理工作推向一个新阶段，达到6S无死角的第一目标。其次，信息统一。传达的信息要做到公开透明，流程当中要尽量缩短信息传达的过程。公司直接对全员6S培训和笔试，样板区整改后制定标准，现场直接辅导，全场整改完制定检查制度，并通过看板的形式传达。第三，3、指挥统一。当目标统一，信息统一以后，一定要做到指挥统一。特发华银成立精益项目推进办，把每个人的责、权进行区分明确，避免指挥不统一的情况。最后，行动统一。就是要反复地去检查、纠正、跟进每个人是否按标准做事。因此，华银对现场所有物品进行三定，制定了三定标准及清扫标准，精益推进办每日进行抽查，抽查结果当日在公告栏里公布，最终让员工养成按标准作业、按流程办事的习惯，如此才能达到行动的统一。

团队协作，劲往一处使（袁霞、倪小香/特发信息华银；吴夏萍/特发服务）

团队的本质是协作。团队协作能产生一加一大于二的倍增效果，在企业管理中至关重要。通过团队工作的方式，员工之间共同交流沟通、分享传授技能，能获得更有效的解决问题的办法，从而使团队共同的目标更快更好地实现。对团队来说，正是由于多人在干一件事，劲往一处使，团队成员之间的相互配合、共同协作，才能形成连接的合力支点，共同实现公司发展目标。10月份，特发华银各类订单集中交货，生产任务重，交期紧。为了顺利完成生产任务，满足客户需求，华银制造部、计划部、设备部及质控部员工拧成了一股绳，纷纷主动放弃国庆休息时间，在排班表上填上了自己的名字，全部坚守在岗位上。期间又遭遇限电问题，白天的生产不能如期正常进行，大家就在晚班铆足劲，争分夺秒、保质保量地完成生产任务。又比如一次活动的开展，可能需要各个岗位的紧密配合，有的负责策划，有的负责文案，有的负责通知，有的负责联系各种场地和车辆，有的负责后勤，还有的人员要负责整个活动期间的监督和应付各种突发状况。团队的荣誉就是个人的荣誉，团队的成功即是包含个人的成功。

这就是团队。它并不是一些人人的机械组合。一个真正的团队应该有一个共同的目标，其成员的行为之间相互依存，相互影响，并能够很好的合作，以追求集体的成功。总之就是一句话：一群人、一件事、一辈子、一起拼，一定赢！

团结协作，合力共赢（郑洁、汪涛、黄亚博、赵方俊、方若婷/特发地产）

“和则一，一则多力，多则强，强则胜物”。人心齐，泰山移，团结协作，劲往一处使的集体会有无穷的力量。反之，心不齐、气不顺、劲不足，即使个人能力再强也发挥不出来，集体力量再大也会枯竭。团结协作是成功的基础，一流的集体一定是一个团结的整体，有团队文化，团队精神，能发挥出1+1>2的效果。

协作是一切活动中的最高级的活动之一，是一切其他力量聚合作用的真正显示。协作是以原则为中心的领导方法的精粹，也是以原则为中心的双赢教育的精粹。它催化、统一和释放人们内在的最大力量。

规划设计部在跨部门的团队间协作中，与投资、营销、成本财务、运营物管和项目工程等专业部门的配合工作取得卓越成效，特别是在投资上协作完成深圳5个地块、荆州2个地块、上海1个地块、杭州3个地块和苏州2个地块的强排分析和指标测算。团队内部相互协作，不仅顺利完成全年规划目标，同时培养出一批优秀的项目带头人。

对于财务管理而言，每一项工作都不是独立的，需要不同岗位人员的配合与默契，需要财务人员的团队意识，以及财务团队的内外协作。财务部门连续三年获得集团“先进报表单位”奖项，也体现了我部门的团队协作能力。

小梅沙海洋馆项目是深圳市以及盐田区的重点工程建设项目，由5栋单体建筑组成，其中海洋馆是整个项目的核心建筑。过去的一年里为实现小梅沙海洋馆砼结构封顶这一目标，让我们明白了团队协作的重要性。项目拓展期间，监理管理部同事积极调配多名技术专家配合业务工作，综合管理部同事提供人力成本核算数据，公司各部门齐心协力，在完成项目目标效益的同时，保证了既定目标任务落地，也为我单位顺利获得项目提供了强有力的保障和支持。

团队协作 劲往一处使（周梅/香蜜湖公司）

团队的力量远超于个人的力量，若不团结，任何力量都是弱小的。蚂蚁这种曾和恐龙一起存在的小小生命，之所以能在庞然大物的恐龙都灭绝的恶劣环境里生存下来，延续亿年生生不息，就是靠成千上万只同类组成的团队的力量。

对于企业而言，团队协作的重要性主要体现在以下三个方面：

一是企业文化，优秀的企业之所以成功，不仅取决于企业领导人的英明决策和企业领导团队对企业发展方向的正确把握，还取决于企业所具有的独特的文化气质，它是影响企业领导人做出正确决策的指导思想，是企业充满活力和生机的精神力量。

二是一致性，它是团队指导决策的基础，团队思路一致，工作理念、工作的态度和价值观一致，大家保持在同一个频率上，会更好地融入自己的工作环境，充分发挥自己的能力和特长，使团队的业绩达到最大化。

三是团队精神，团队精神是团队成员为了团队利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风；简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现；它是将个人利益和整体利益相统一从而实现组织高效率动作、是高绩效团队中的灵魂、是成功团队不可缺少的特征。

一个国家如果没有团队精神，那这个国家将难以强大；一个企业没有团队精神，将是一盘散沙；一个班组没有团队精神，将无所作为。只有大家齐心协力，劲往一处使，拧成一股绳，汇聚凝聚力、向心力和战斗力，充分发挥团队的力量，才能实现梦想、创造奇迹、辉煌

团队协作，劲往一处使（李冰颖/特发黎明；冯开泰/特发小梅沙投资）

加强团队建设对于企业发展来说是非常重要的。如何加强团队建设？我认为在工作中，关键是要制定一个共同目标，将员工的成长与企业的发展融为一体，让所有人向着共同的目标不懈奋斗，携手共进。员工要做到各司其职，各尽其责，并且要学会合作，相互配合，共同完成企业愿景；领导要做到集思广益，充分挖掘员工的潜力，发挥员工所长，提高员工团队意识，培养员工合作精神，向着共同的奋斗目标努力拼搏。心往一处想，劲往一处使，才能打造出一支凝心聚力、无坚不摧的团队，让企业不断发展壮大，在千帆竞渡的商海中乘风破浪，再创辉煌！

“积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也。”在小梅沙片区整体改造项目的建设上，同样需要聚集小梅沙所有建设者的智慧，协同合作。

为高质量推进项目建设，提高协同作战能力，创新工程数智化管理，公司基于BIM技术构建了协同管理平台，实现了从设计、成本到施工，再到第三方巡检的系统化工程管理数智化体系，进一步提升了团队协作的效率。几个月以来，公司团队目标一致，多次攻克施工难题，通过协同管理平台完成了上千项协同工作。

时值秋冬季节的黄金施工期，小梅沙投资将牢牢把握关键施工契机，加强协同管理平台运用，提升团队协作效率，在工程管理各个方面做足做细，铆足干劲，全力以赴冲刺目标节点，确保实现年度建设任务！